Vacature Strategisch Adviseur Dienstverlening

Startdatum: 1 april 2026

Einddatum: 31 december 2026

Optie op verlenging: Mogelijk maar nog niet bekend

Duur: 31-12-2026

Sluitingsdatum: 23 maart 2026

Publicatiedatum: 16 maart 2026

Functieomschrijving

Als strategisch adviseur vervul je een onafhankelijke, integrale adviesrol op het snijvlak van beleidsontwikkeling, organisatieontwikkeling en dienstverlening. Je analyseert complexe vraagstukken, vertaalt deze naar gedragen adviezen en concrete ontwikkelrichtingen en zorgt voor verbinding tussen strategie en uitvoering.

Kerntaken

• Doorontwikkeling Participatiewet in Balans (inclusief maatschappelijke participatie):
  • Begeleiden van implementatie en positionering van de wet, inclusief uitwerking van spoor 3 (maatschappelijke participatie).
  • Vertalen van landelijke beleidsontwikkelingen naar uitvoeringspraktijk.
  • Begeleiden van organisatiebrede reflectie en dialoog en verkennen van gemeentelijke voorkeuren en keuzes.
  • Formuleren van ontwikkelrichtingen voor consistente en toekomstbestendige toepassing.
  • Samenwerken met ambtelijke organisaties richting bestuurlijke besluitvorming en met interne teams en vakgroepen bij cultuurverandering.
• Ontwikkeling wijkgericht werken:
  • Vervullen van een verbindende rol in de ontwikkeling naar wijkgericht, integraal werken.
  • Ontwikkelen van inhoudelijke modules en interventies voor integrale teams en vakgroepen.
  • Stimuleren van samenwerking tussen teams en externe partners.
  • Ondersteunen van organisatiebrede leer- en ontwikkelprocessen.
  • Borgen van samenhang met de implementatie van de Participatiewet in Balans.
• Professionalisering dienstverleningsmanagement:
  • Creëren van inzicht in en sturing op het dienstverleningsportfolio.
  • Ontwikkelen van heldere rol- en verantwoordelijkheidsverdelingen en ontwikkelscenario’s voor transparantie en uniformiteit.
  • Ondersteunen en adviseren van het MT bij besluitvorming over inrichting en positionering van de dienstverlening.
  • Positioneren van het diagnostisch centrum (Labowijzer) binnen de infrastructuur, inclusief organisatorische (data/hr/financieel) en inhoudelijke inzetkaders.

Gewenste resultaat

• Ontwikkelplan voor organisatiebrede implementatie van de Participatiewet in Balans, met aandacht voor samenwerking, cultuur en uitvoeringspraktijk.
• Procesmatige en inhoudelijke borging van de implementatie, inclusief positionering en inrichting van maatschappelijke participatie.
• Ontwikkellijnen en interventies voor versterking van integrale samenwerking binnen teams en met externe partners in wijkgericht werken.
• Facilitatie van de beweging naar wijkgericht werken met nadruk op verbinding met de buitenwereld.
• Verkenning van het dienstverleningsportfolio en advies over toepassing van dienstverleningsmanagement, inclusief ontwikkelscenario’s voor sturing, rolverdeling en positionering.
• Versterkte kwaliteits- en samenwerkingsstructuren binnen de arbeid diagnostische dienstverlening.
• Borging van de diagnostische dienstverlening (Labowijzer).
• Verkenning en richtingbepaling van specifieke ideeën of discussies binnen de organisatie.

Wie zoeken we

We zoeken een zelfstandige strategisch adviseur met ruime ervaring in het publieke domein, bij voorkeur binnen het sociaal domein. Je kunt complexe organisatievraagstukken analyseren en vertalen naar gedragen adviezen en concrete ontwikkelrichtingen, en je weet beweging in de organisatie te realiseren.

• Werkwijze: adviserend, stimulerend en begeleidend.
• Rol: ondersteunend richting medewerkers en samenwerkingspartners; kritische sparringpartner en verbindende factor.
• Vaardigheden: samenbrengen van verschillende disciplines, faciliteren van interne en externe samenwerking en ontwikkeling.

Eisen:

• Bringyourown device’ is van toepassing. Bij de uitvoering van de opdracht worden geen IT-middelen ter beschikking gesteld. Onder IT-middelen wordt verstaan: laptop, telefoon en toebehoren
• Afgeronde hbo opleiding in een relevante richting, zoals bestuurskunde, organisatiewetenschappen, organisatiepsychologie of een vergelijkbare studie
• Minimaal 5 jaar relevante werkervaring in het publiek domein, waarvan minimaal 3 jaar binnen het sociaal domein
• Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling, veranderprocessen of strategische advisering binnen een publieke organisatie
• Aantoonbare ervaring in een leidinggevende rol of eindverantwoordelijke positie, bijvoorbeeld als teammanager, programmamanager of vergelijkbare functie

Wensen:

• Uiterlijk beschikbaar per "1 april 2026" / Minimaal voor 24 -32 uur per week beschikbaar
• Minimaal 2 jaar werkervaring en kennis van wet- en regelgeving binnen het sociaal domein, waaronder ontwikkelingen rondom de Participatiewet in Balans
• Aantoonbare kennis van en netwerk binnen het sociaal domein in de regio Achterhoek
• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het verbinden van strategisch advies aan praktische implementatie binnen uitvoerende organisaties
• Ervaring met dienstverleningsmanagement, portfoliosturing of vergelijkbare sturingsvraagstukken binnen publieke organisaties
• Minimaal 2 jaar aantoonbare leidinggevende ervaring als teamcoach/teammanager bij een publieke sector/gemeente

Competenties:

• Strategisch vermogen: analyseert complexe organisatie- en beleidsvraagstukken en vertaalt deze naar heldere richting, gedragen adviezen en uitvoerbare ontwikkelrichtingen
• Verbindend leiderschap: brengt mensen, teams en perspectieven bij elkaar en creëert eigenaarschap in veranderprocessen. Stimuleert samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid
• Organisatiesensitiviteit: heeft oog voor bestuurlijke, politieke en organisatorische verhoudingen en weet effectief te opereren in complexe omgevingen met verschillende belangen
• Uitvoeringskracht: weet strategische plannen en adviezen te vertalen naar concrete, werkbare oplossingen en praktische interventies die aansluiten bij de uitvoeringspraktijk
• Adviesvaardigheden: adviseert helder, analytisch en overtuigend op management- en directieniveau en ondersteunt besluitvorming met goed onderbouwde analyses en voorstellen
• Samenwerken en integrale verbinding: stimuleert samenwerking tussen disciplines, teams en organisaties en weet interne en externe stakeholders effectief te mobiliseren rond gezamenlijke opgaven