Vacature Programmamanager werkgeversaanpak SBaB

Startdatum: 1 oktober 2026

Optie op verlenging: 3x 12 maanden

Duur: 12

Sluitingsdatum: 7 september 2026

Publicatiedatum: 31 juli 2026

Programmamanager Werkgeversaanpak Samen Bouwen aan Bereikbaarheid

Als programmamanager neem je de nieuwe organisatie van de werkgeversaanpak over, houdt deze draaiende en zorgt dat gebiedsaanpakken, projecten en werkgeversinterventies samen bijdragen aan de regionale mobiliteitsdoelen. Wat het programma onderweg leert, moet meteen in de aanpak terugkomen.

Doel van de rol

Doel: De werkgeversaanpak operationeel maken en regie voeren zodat interventies en gebiedsaanpakken gezamenlijk bijdragen aan de mobiliteits- en bereikbaarheidsdoelen binnen de programmalijn Spreiden en Mijden van Samen Bouwen aan Bereikbaarheid.

Belangrijkste verantwoordelijkheden

• Bepalen en bewaken van de strategische koers van het programma.
• Zorgen dat projecten, gebiedsaanpakken en werkgeversinitiatieven op elkaar aansluiten, met werkgevers als partner die meedenkt.
• Aansturen en begeleiden van projectmanagers en andere teamleden.
• Relaties onderhouden met werkgevers, programmapartners, opdrachtgevers en stakeholders en draagvlak organiseren.

Taken en werkzaamheden

• Opstellen van programmaplannen en voor elkaar krijgen van gedeelde prioriteiten.
• Afstemming creëren tussen interne en externe partners, zoals gemeenten, provincies en regionale organisaties.
• Vertalen van prioriteiten naar inzet van teamleden van de werkgeversaanpak en regelmatig rapporteren naar programmaregisseurs Spreiden en Mijden en het bestuurlijk overleg.
• Monitoren van voortgang en bijsturen op programmadoelen.
• Signaleren van kansen, ontwikkelingen en risico’s binnen het programma.

Benodigde kennis en ervaring

• Opleiding: Wo of hbo werk- en denkniveau, aantoonbaar.
• Ervaring met programmamanagement of met het aansturen van meerdere projecten tegelijk.
• Ervaring in een bestuurlijke en politiek-bestuurlijke omgeving.
• Ervaring met het opzetten of herinrichten van een organisatie; de rol neemt een net ontworpen werkgeversaanpak over en moet deze draaiende krijgen.
• Ervaring met samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven, bij voorkeur met werkgevers zelf aan tafel.
• Kennis van mobiliteitsvraagstukken en bereikbaarheid.
• Kennis van netwerkorganisaties en het speelveld in de Metropoolregio Amsterdam (MRA).
• Sterk in schrijven en presenteren; schakelt moeiteloos tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau.

Eisen:

• Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring met mobiliteitsmanagement, opgedaan in de afgelopen 9 jaar
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als project- of programmamanager, opgedaan in de afgelopen 9 jaar
• Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in een rol bij of voor een regionale of landelijke overheid, opgedaan in de afgelopen 9 jaar
• Aantoonbare kennis van wetgeving en bestuur relevant voor bedrijfsleven. Onder de werkervaring wordt expliciet vermeld waar deze kennis is opgedaan en ingezet
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met het werken met private partijen
• Aantoonbare werkervaring met het inrichten van nieuwe organisaties of reorganisaties
• Aantoonbare kennis van de regionale netwerkorganisaties en speelveld in de MRA. Onder de werkervaring wordt expliciet vermeld waar deze kennis is opgedaan en ingezet

Wensen:

• Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en bewaken van de strategische koers van een programma, opgedaan in de afgelopen 5 jaar
• Aantoonbare werkervaring met het aansturen en begeleiden van projectleiders en het zorgen voor samenhang tussen projecten en initiatieven, opgedaan in de afgelopen 5 jaar
• Aantoonbare werkervaring met werken in een politiek-bestuurlijke omgeving, opgedaan in de afgelopen 5 jaar
• Aantoonbare werkervaring met het monitoren van voortgang, resultaten en budget van een programma, opgedaan in de afgelopen 5 jaar
• Aantoonbare werkervaring met complexe samenwerkingsstructuren of werkgeversrelaties, opgedaan in de afgelopen 5 jaar

Competenties:

• Leiderschap en daadkracht: regie pakken
• Leiderschap en daadkracht: doelen stellen
• Leiderschap en daadkracht: beslissingen nemen
• Leiderschap en daadkracht: koers houden onder druk
• Leiderschap en daadkracht: anderen aanspreken op gedrag en resultaat
• Relationele sensitiviteit: proactief naar interne en externe partijen
• Relationele sensitiviteit: weet zich te bewegen in complexe samenwerkingsstructuren
• Relationele sensitiviteit: verkrijgt consensus
• Relationele sensitiviteit: neemt anderen mee
• Assertiviteit: komt op voor eigen standpunten en belangen
• Assertiviteit: geeft grenzen aan
• Assertiviteit: gaat lastige gesprekken niet uit de weg
• Adviesvaardigheden: schrijft en presenteert sterk
• Adviesvaardigheden: nodig voor rapportage naar DO en ABG