Vacature Adviseur gedrags- en verandervraagstukken

Startdatum: zo spoedig mogelijk

Einddatum: 31 december 2026

Optie op verlenging: 4 x 3 maanden

Sluitingsdatum: 1 juni 2026

Publicatiedatum: 22 mei 2026

Adviseur gedrags- en verandervraagstukken

Als Adviseur gedrags- en verandervraagstukken ondersteun je medewerkers en leidinggevenden bij de overgang naar een nieuwe werkomgeving en werkstijl, en draag je bij aan het opstellen en verankeren van een organisatiebreed hybride-werkenbeleid.

Doel van de opdracht

• Begrip en acceptatie: zorgen dat medewerkers en leidinggevenden de nieuwe werkomgeving begrijpen, accepteren en effectief gebruiken.
• Duurzame verankering: de nieuwe manier van werken verankeren in gedrag, werkafspraken en leiderschap.
• Kaders voor hybride werken: heldere en gedragen kaders ontwikkelen voor hybride werken binnen de organisatie.

Taken en verantwoordelijkheden

• Begeleiden van medewerkers en leidinggevenden bij de overgang naar de nieuwe werkomgeving.
• In beeld brengen van werkzaamheden, samenwerking en behoeften binnen het domein.
• Leren van ervaringen uit eerdere trajecten binnen de organisatie en deze vertalen naar uitgangspunten voor gebruik van de nieuwe werkomgeving.
• Opstellen van een concreet begeleidingsplan voor de veranderfase en betrekken van teammanagers en relevante stakeholders.
• Ondersteunen bij het maken en aanscherpen van werk- en samenwerkingsafspraken.
• Verzorgen van verander- en projectcommunicatie.
• Ondersteunen bij de ingebruikname van de nieuwe werkomgeving.
• Samen met HR ontwikkelen van een organisatiebreed hybride-werkenbeleid.
• Evalueren van het effect van de nieuwe werkomgeving en de begeleiding.
• Borgen van eigenaarschap en verantwoordelijkheden, onder andere samen met HR, ICT en Facilitair.
• Opleveren van concrete adviezen voor verdere optimalisatie en borging.

Aanpak (hoofdlijnen)

• Inzicht en ontwerp: kaart werkzaamheden, samenwerking en behoeften op; leer van eerdere trajecten; vertaal inzichten naar gebruiksuitgangspunten.
• Verhelderen van de verandering: breng impact op teams en leidinggevenden in kaart; betrek teammanagers en stakeholders; stel een begeleidingsplan op.
• Begeleiding bij uitvoering: begeleid de overgang, ondersteun bij werkafspraken en communicatie, en faciliteer de ingebruikname.
• Evaluatie en borging: evalueer effecten, borg eigenaarschap en verantwoordelijkheden en lever concrete optimalisatieadviezen.

Eisen:

• Minimaal 5 jaar ervaring als verandermanager
• Aantoonbare ervaring met gedrag- en verandertrajecten rond nieuwe werkomgevingen
• Ervaring met het werken binnen publieke organisaties en bij minimaal drie gemeenten
• Ervaring heeft met het begeleiden van leidinggevenden in veranderprocessen

Wensen:

• Aantoonbaar kunnen schakelen tussen strategisch niveau (beleid, kaders) en de dagelijkse praktijk van teams
• Ervaring met duurzame borging na ingebruikname van werkomgevingen

Competenties:

• Inlevingsvermogen
• Communicatieve kracht
• Inspiratievermogen