Senior Manager Projectbeheersing

Je bent een kritische sparringpartner voor de projectmanager en medewerkers binnen het team, zonder de verantwoordelijkheid over te nemen. Je adviseert de medewerkers op het gebied van projectbeheersing; Je levert een bijdrage aan de totstandkoming van het projectplan, de beheersing van de scope, inclusief het vastleggen van de wijzigingen op het project; Samen met de financieel adviseur zorg je voor de beheersing van het aspect geld door het maken een goede prognose door budgetten te vergelijken met gemaakte en verwachte kosten. Je zorgt voor een onderbouwing van benodigd budget op basis van kentallen en diverse vormen van ramingen en verwachtingswaarden o.b.v. risico’s. Ook hierbij word je ondersteund door de financieel adviseur; De afspraken over het herstel van de kelders van de particuliere eigenaars gaat conform de beleidsregel die hiervoor is vastgesteld. Je kent deze regeling van binnen en van buiten en integreert de eisen in de projectbeheersing Je beheerst het aspect tijd door vooruit te kijken en in te schatten wat het effect van een bepaalde keuze is. Daarbij is het (laten) opstellen van planningen op hoofdlijnen en/of in detail nodig. Ook het opstellen van een probabilistische planning is mogelijk. Je wordt hierbij ondersteund door een planningsadviseur. Je geeft het risicomanagement vorm. Daarbij is het (laten) opstellen en actueel houden van een risico-dossier nodig. Je wordt hierbij ondersteund door een risicoadviseur. Je draagt zorg voor de interne kwaliteitsborging door het (laten) doen van toetsen m.b.t. het functioneren van het kwaliteitsmanagementsysteem; Je bent verantwoordelijke voor het juist en tijdig aanleveren van betrouwbare (sturing) informatie voor de managementcyclus, o.a. door het opstellen (of coördineren) van de voortgangsrapportages. Je levert deze informatie via de projectmanager aan de ambtelijke opdrachtgever. Je werkt samen met de manager programmabeheersing en de projectbeheersers van de andere uitvoeringsteams aan de verdere uitwerking en implementatie van integrale en uniforme manier van werken en rapporteren. Je werkt autonoom, maar wel binnen een team/programma. Je werkt waar mogelijk met eigen middelen en richt je werkzaamheden naar eigen inzicht in. Er is geen sprake van leiding en toezicht door een HR-leidinggevende. De beoordeling van de werkzaamheden vindt plaats op basis van het resultaat van de werkzaamheden.