Vacature Projectdirecteur

Startdatum: 1 april 2026

Einddatum: 31 oktober 2026

Optie op verlenging: 1x 3 maanden

Sluitingsdatum: 17 maart 2026

Publicatiedatum: 6 maart 2026

Functie: Projectdirecteur (tijdelijk)

Jij treedt op als tijdelijke projectdirecteur, in mandaat van en rapporterend aan de Raad van Bestuur. Je geeft richting aan en zorgt voor begeleiding en versterking van ontwikkeltrajecten binnen een door de RvB aangewezen organisatieonderdeel. De opdracht is tijdelijk en niet-structureel. Je werkt als onafhankelijke en objectieve uitvoerder van de opdracht.

Doel van de opdracht

Het ondersteunen en verbeteren van een organisatieonderdeel dat onder verhoogde druk staat, door middel van tijdelijke interventies gericht op strategische sturing, samenwerking en realisatiekracht.

Jouw verantwoordelijkheden

• Strategisch inzicht en ontwikkelrichting
  • Uitvoeren van een strategische analyse van de bestaande situatie.
  • Formuleren van een heldere ontwikkelrichting op hoofdlijnen.
• Bestuurlijke sturing en opvolging
  • Bevorderen van voorspelbare en tijdige opvolging van bestuurlijke besluiten.
  • Bewaken dat strategische afspraken en prioriteiten projectmatig worden uitgevoerd binnen de afgesproken kaders.
• Samenwerking en versterking van leiderschap
  • Versterken van de onderlinge samenwerking en gezamenlijke sturing binnen het betrokken managementteam.
  • Faciliteren van effectieve samenwerking met andere relevante organisatieonderdelen waar ketens of waardestromen elkaar raken.

Gewenst profiel

• Stevige en ervaren projectdirecteur met aantoonbare leiderschapskwaliteiten.
• Geef je met overtuiging richting en blijf je goed in verbinding met de omgeving.
• Helpt teams en medewerkers zichtbaar groeien; stimuleert een cultuur van professionaliteit, eigenaarschap en integrale samenwerking.
• Onafhankelijke verbinder die energie brengt, proactief samenwerkt en met natuurlijke autoriteit optreedt.
• Leider van verandering met ervaring en oordeelsvorming die zorgt voor heldere keuzes en consistente voortgang.

Te realiseren resultaten

• Strategisch IST‑beeld: een kernachtige, gedragen analyse van de huidige situatie.
• Ontwikkelrichting: een geaccordeerde richting op hoofdlijnen voor verdere versterking van sturing, samenwerking en realisatie.
• Versterkte samenwerking: aantoonbare verbetering in de gezamenlijkheid en effectiviteit van het managementteam.

Eisen:

• Minimaal 10 jaar ervaring als eindverantwoordelijke voor een organisatie(-onderdeel) van strategische omvang met directe rapportage aan de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur en integraal resultaatverantwoordelijkheid (HR, financiën, uitvoering)
• Minimaal 5 jaar ervaring binnen (semi-)overheidsorganisaties, bij voorkeur in een omgeving met uitvoeringstaken en een breed politiek-bestuurlijk stakeholderveld
• Minimaal 10 jaar ervaring met interim- en/of adviesopdrachten op het gebied van organisatieontwikkeling en verandermanagement
• Aantoonbare ervaring met het projectmatig sturen van tactische processen op vlak van data governance en architectuur en heeft kennis van de uitdagingen in het Kadastraal / Geodesie domein
• Aantoonbare ervaring met succesvol opereren in multidisciplinaire teams binnen omgevingen met politieke/bestuurlijke dynamiek
• Stuurt op integratie, samenhang en samenwerking om resultaten te realiseren

Wensen:

• U geeft een beschrijving van aanpak voor de uit te voeren opdracht en benoemt daarbij 2 knelpunten die zich vaak in deze opdrachten voordoen
• U beschrijft hoe u zou zorgdragen voor de verdere doorontwikkeling van organisatieonderdelen en hoe u sturing gaat geven aan het veranderproces
• U toont duidelijk aan op welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten

Competenties:

• Goede balans tussen resultaat- en mensgericht sturen
• Bestuurssensitiviteit
• Omgevingssensitief
• Zelfreflectief
• Stressbestendigheid
• Analytische vaardigheden
• Helicopterview
• Besluitvaardig en vasthoudend; kan zijn/haar eigen pad trekken in complex krachtenveld
• Verbindend en samenwerkingsgericht
• Heeft een zakelijke en resultaatgerichte aanpak: brengt focus en richting aan, kan complexe vraagstukken op directe en heldere wijze ontleden, werkt systematisch naar oplossingen toe en handelt daadkrachtig in een tijdelijk projectkader
• Communicatief zowel schriftelijk als mondeling sterk